系统集成项目管理工程师
全部分类
系统集成项目管理工程师
信息安全工程师
信息系统管理工程师
网络工程师
全部
单选题
风险紧迫性评估多用于 ()中。
某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了 3 个参数： 1、风险严重性：指风险对项目造成的危害程度; 2、风险可能性：指风险发生的几率; 3、风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。 其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示：假定该企业将风险 系数大于等于 6 的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列()的情况属于红灯状态。
有关风险识别，以下说法不正确的是()
下图所表示的质量控制工具为()
某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后，发现约 80%的原因都是用户 需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术，而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析 结果，该公司所采用项目质量控制的方法是()
()不是进行项目质量保证采用的方法和技术。
某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方 面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是()
某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了以下定义： 同时，对项目相关人员在该产品库中的操作权限进行了如下分配，其中 √表示该人员具有相应权限， ×表示 该人员没有相应权限则产品库权限分配表中用①②③④⑤标出的位置，应填写的内容为()
软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项，一般意义上来讲，以下可以不作为配置项的是()
在管理信息系统的开发过程中用到很多图表，对这些图表进行有规则的编号，可以方便图表的查 找。根据生命周期的 5 个阶段，可以给出下图所示的分类编号规则，其中第 3、4 位应该表示 ()
某大型系统集成项目进行公开招标，要求投标人具有计算机系统集成二级资质，甲、乙两家企业 为提高竞争力、增加投标成功的可能性，组成联合体以一个投标人的身份共同投标，如出现以下 ()情况，甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。
某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购： ①记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商;②从供应商处获取相关信息、报价和 建议书;③审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同;④管理合同以及买卖 双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了()环节。
某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目，项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评 估，以下做法不正确的是()
项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证 内容的是()
项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是()
一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是()
以下关于信息系统集成项目的特点描述不正确的是()
下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是()
某项目经理在进行成本估算时采用 ()方法，制定出如下的人力资源成本估算表
某项目甲乙双方签订了建设合同， 其中对工程款支付及知识产权的描述分别是 “⋯⋯甲方在系统安装完毕，经试运行及初验合格后， 收到乙方材料 XX 日内，支付第二笔款 XXXX 元。乙方提供的材料包括： ①商业发票;② ⋯⋯”，从上述描述可看出，支付第二笔款还必须附加的材料是()
风险紧迫性评估多用于 ()中。
某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了 3 个参数： 1、风险严重性：指风险对项目造成的危害程度; 2、风险可能性：指风险发生的几率; 3、风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。 其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示：假定该企业将风险 系数大于等于 6 的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列()的情况属于红灯状态。
有关风险识别，以下说法不正确的是()
下图所表示的质量控制工具为()
某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后，发现约 80%的原因都是用户 需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术，而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析 结果，该公司所采用项目质量控制的方法是()
()不是进行项目质量保证采用的方法和技术。
某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方 面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是()
某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了以下定义： 同时，对项目相关人员在该产品库中的操作权限进行了如下分配，其中 √表示该人员具有相应权限， ×表示 该人员没有相应权限则产品库权限分配表中用①②③④⑤标出的位置，应填写的内容为()
软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项，一般意义上来讲，以下可以不作为配置项的是()
在管理信息系统的开发过程中用到很多图表，对这些图表进行有规则的编号，可以方便图表的查 找。根据生命周期的 5 个阶段，可以给出下图所示的分类编号规则，其中第 3、4 位应该表示 ()
某大型系统集成项目进行公开招标，要求投标人具有计算机系统集成二级资质，甲、乙两家企业 为提高竞争力、增加投标成功的可能性，组成联合体以一个投标人的身份共同投标，如出现以下 ()情况，甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。
某企业在项目实施过程中，为降低项目成本、更好的满足客户需求，按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购： ①记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供应商;②从供应商处获取相关信息、报价和 建议书;③审核所有建议书，在供应商中进行选择，并与选中者谈判签订最终合同;④管理合同以及买卖 双方的关系，并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了()环节。
某地方政府策划开展一项大型电子政务建设项目，项目建设方在可行性研究的基础上开展项目评 估，以下做法不正确的是()
项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证 内容的是()
项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是()
一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是()
以下关于信息系统集成项目的特点描述不正确的是()
下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是()
某项目经理在进行成本估算时采用 ()方法，制定出如下的人力资源成本估算表
某项目甲乙双方签订了建设合同， 其中对工程款支付及知识产权的描述分别是 “⋯⋯甲方在系统安装完毕，经试运行及初验合格后， 收到乙方材料 XX 日内，支付第二笔款 XXXX 元。乙方提供的材料包括： ①商业发票;② ⋯⋯”，从上述描述可看出，支付第二笔款还必须附加的材料是()
首页
试卷库
试题库
试卷库
学历类
职业资格
公务员
医卫类
建筑工程
外语类
外贸类
计算机类
财会类
技能鉴定
试题库
学历类
职业资格
公务员
医卫类
建筑工程
外语类
外贸类
计算机类
财会类
技能鉴定