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多选题
问答题
联系实际论述社会知觉的印象整合与管理。
试述解决团体冲突的原则、策略和方法。
简述选拔领导人才的主要方法。
简述组织结构设计时应考虑的关键因素。
简述影响人际关系的因素。
简述需要的定义及特征。
管理心理学的研究原则主要包括哪些?
主管能直接有效地指挥和监督的下属人员的数量是()
按照领导生命周期理论,下属成熟度不同,领导风格也各异。低工作—高关系是()
政治思想领导主要处理的问题是()
明茨伯格将组织中的领导角色归纳为三个方面,共10种。其中,谈判者属于()
工厂的厂规厂纪和评比活动,及时表扬或奖励与组织文化相一致的思想和行为,及时批评或惩罚与组织文化相违背的思想和行为。这体现的组织文化建设的心理机制是()
组织文化中的核心层是()
纵向扩大员工的工作,增加员工在工作计划、决策参与、进度控制、考评奖励方面的内容,使其介入到工作的管理中,增大其工作自主性,获得成就感、责任感和满足感。这是()
根据伯恩斯和史托克的组织理论,下列选项中,关于有机组织结构的描述正确的是()
在组织中,某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系,又能够参加项目小组的工作。那么,这名员工所在的组织的组织结构是()
认为组织在进化过程中一般会经历五个阶段:创业管理、个人管理、职业管理、行政性组织管理、矩阵式管理的理论是()
大学生小王毕业求职,有两家企业提供的职位都很理想,小王感到左右为难,只能取舍一个。这种冲突形式是()
某企业两个部门的领导,在私人聚会中商议两部门协商合作的事宜。这种沟通方式是()
K团体的团体目标与组织目标相去甚远,团体凝聚力很强,这对K团体生产效率的影响是()
主管能直接有效地指挥和监督的下属人员的数量是()
按照领导生命周期理论,下属成熟度不同,领导风格也各异。低工作—高关系是()
政治思想领导主要处理的问题是()
明茨伯格将组织中的领导角色归纳为三个方面,共10种。其中,谈判者属于()
工厂的厂规厂纪和评比活动,及时表扬或奖励与组织文化相一致的思想和行为,及时批评或惩罚与组织文化相违背的思想和行为。这体现的组织文化建设的心理机制是()
组织文化中的核心层是()
纵向扩大员工的工作,增加员工在工作计划、决策参与、进度控制、考评奖励方面的内容,使其介入到工作的管理中,增大其工作自主性,获得成就感、责任感和满足感。这是()
根据伯恩斯和史托克的组织理论,下列选项中,关于有机组织结构的描述正确的是()
在组织中,某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系,又能够参加项目小组的工作。那么,这名员工所在的组织的组织结构是()
认为组织在进化过程中一般会经历五个阶段:创业管理、个人管理、职业管理、行政性组织管理、矩阵式管理的理论是()
大学生小王毕业求职,有两家企业提供的职位都很理想,小王感到左右为难,只能取舍一个。这种冲突形式是()
某企业两个部门的领导,在私人聚会中商议两部门协商合作的事宜。这种沟通方式是()
K团体的团体目标与组织目标相去甚远,团体凝聚力很强,这对K团体生产效率的影响是()
人际关系的心理结构与成分不包括()
卢梭索将员工心理契约分为4种类型。其中,心理契约时间长、绩效要求不明的是()
认为可以通过控制外部刺激达到调节人的行为之目的的激励理论是()
1943年,首次提出“需要层次理论”的美国著名心理学家是()
美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中,把工作富有成就感、工作成绩能得到认可、工作本身富有挑战性、职务上的责任感、职位升迁等因素归为()
气质和工作应进行合理匹配,适宜从事社交工作、外交工作、管理人员、律师、记者、演员等需要有表达、活动与组织能力工作的气质类型是()
心理学家经过大量测验研究基本上得到一个共同的结论,即人的智力水平的个别差异在一般人口中测量是两头小中间大,呈常态曲线分布:临界状态的IQ分布在()
泰勒的科学管理理论虽然在一定时期促进了社会经济发展,但是也存在某些局限性。主要有()
运动知觉是人脑对物体空间位移的知觉。它包括的种类有()
美国心理学家霍兰德(J.L.Holland)根据人的性格与职业选择的关系,提出了性格与职业匹配理论,把性格类型划分为()
人的情感智力可以用EQ来表示,情商(EQ)包括()
组织文化的作用包括()
心理健康的标准有
法约尔认为,行政管理活动的职能具体可分为
关于心理定势的表述,正确的有
提高组织效能包括
组织形象的特征包括
联系实际论述社会知觉的印象整合与管理。
试述解决团体冲突的原则、策略和方法。
简述选拔领导人才的主要方法。
简述组织结构设计时应考虑的关键因素。
简述影响人际关系的因素。
简述需要的定义及特征。
管理心理学的研究原则主要包括哪些?
试述考核与评价领导者的方法。
领导者如何才能做到人尽其才,量才任用?
组织变革中来自组织的阻力主要涉及哪些方面?
简述领导者进行情商管理的方法。
简述人类行为的特点。
简述影响知觉的客观因素。
简述当前我国企业与社会发展追求的人本管理的主要内容。
管理心理学的研究原则主要包括哪些?
简述需要的定义及特征。
简述影响人际关系的因素。
简述组织结构设计时应考虑的关键因素。
简述选拔领导人才的主要方法。
试述解决团体冲突的原则、策略和方法。
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