该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压力机吊装就位，为此，制定了两套压力机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力安排日平均为30 人，参照相关定额预算人日平均工资 50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用 2.5 万元。第二套方案，采用两台 100t 汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用 1 万元 /(天?台)。经测算， 现场共需 14d，与第一套方案相比人工费可降低 70%，其他费用可降低 30%。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理， 合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8d 完成了施工任务。
问题
1.该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案 ?
2.项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?
3.计算每套压力机吊装方案的成本费用。
4.对两套压力机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案 ?
5.按问题 4 选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少?
1.该工程项目应编制单位工程施工组织设计(机电安装工程施工组织设计 )和压力机吊装、压力管道组焊和试压(压力管道安装 )及单机试运行专项施工方案。
2.项目部进行设备监造验收的主要依据：
设备订货合同 ;设计文件 (设计单位的设备技术规范书、 图纸和材料清册 );总承包单位制定的监造大纲。
3.第一套吊装方案的成本费用：
50d×30 工日 /d ×50 元/工日 +200000 元+25000 元=300000 元
第二套吊装方案的成本费用： 50d×30 工日 /d ×50 元/工日×(1-70%)+10000 元/日?台×2 台×14 日+25 000 元×(1-30%)=320000 元。
4.对两套压机吊装方案进行技术经济分析，从技术先进、安全可靠、工期缩短、成本降低等方面进行比较，为以后安装工序创造条件，按合同约定还可以获得提前工期奖5000 元×8=40000 元。该项目部应选用第二套吊装方案。
5.采用第二套吊装方案后的实际成本费用：320000 元-5000 元/d ×8d=280000 元。
吊装成本降低率： (320000-280000)/320000×100%=12.5%
暂无解析
背景材料：
某综合楼的结构形式为钢筋混凝土框架结构，建筑面积为12万m2，地下2层，地上18层。某A施工单位与业主签订了建设工程施工合同，并将其中的空调与通风工程、给水与排水工程分包给具有相应资质的机电安装B公司。
在该项目的施工过程中，发生如下的事件：
事件一：B施工单位按照如下的程序进行通风与空调工程的安装作业。具体程序如下：风管及部件的制作→风管系统安装→风管系统严密性试验→空调设备安装空调水系统安装→管道严密性及强度试验→管道冲洗→管道防腐绝热→竣工验收→空调系统综合效能测试。
事件二：在通风与空调系统投入使用前，建设单位组织进行了通风与空调系统的无生产负荷的联动试运行及调试。
事件三：在该综合楼工程竣工后，A施工单位组织建设单位、监理单位对该单位工程进行绿色施工评价，并填写了单位工程绿色施工评价表。
问题：
1.事件一中，通风与空调工程的施工程序是否完整，若不完整，请写出完整的施工程序?
2.事件二中，请指出通风与空调系统的无生产负荷的联动试运行及调试的内容?
3.请指出事件三中的不妥之处以及绿色施工评价的框架体系所包含的内容?
4.A施工单位的项目部对B分包公司的协调管理可以采取哪些的形式?
下列关于机电工程起重技术说法正确的是()。
根据工程承包相关法律规定，建筑业企业( )承揽工程。