某施工单位承接了5km、1OkV 架空线路的架设和一台变压器的安装工作。根据线路设计，途径一个行政村，跨越一条国道，路径一个11OkV 变电站。线路设备由建设单位购买，但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。项目部在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工。在施工过程中发生了以下事件：
事件 1：该线路架设到110kV 变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占为临时施工用地，受到电力管理部门的处罚。
事件 2：在施工过程中项目经理仅采用定期召开内部协调会，没有充分利用其他方法和形式加强内部沟通， 结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进，最终使该线路工程顺利完工。
【问题】
1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调
2.简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容。
3.事件 1 中，电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些
4.事件 2 中，施工单位内部沟通协调还有哪些方法和形式
1.施工单位在沿途施工中需要与当地政府及相关部门，特别是当地村委会、交通部门、电力部门沟通，还应与业主、监理工程师及设备供应商沟通。
2.架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容：导线展放、导线连接、紧线、绝缘子上导线固定和跳线连接。
3.事件 1 中，电力管理部门对施工单位处罚的内容：责令停止作业、恢复原状并赔偿损失。
4.施工单位内部沟通协调还有的方法和形式：不定期的部门会议或专业会议及座谈会;利用巡检深入班组随时交流与沟;定期通报现场信息 ;内部参观典型案例并发动评议;利用工地宣传工具与员工沟通等。
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某平原区枢纽工程由采用闸、站结合布置方式，泵站与节制闸并排布置于调水河道，中间设分流岛，如图1所示。该枢纽工程的发电装机容量为200MW。
该枢纽工程在施工期间发生如下事件：
事件一：为方便施工导流和安全度汛，施工单位计划将泵站与节制闸分两期实施，在分流岛部位设纵向围堰，上、下游分期设横向围堰，
如图1所示。纵、横向围堰均采用土石结构。该基坑处于黏土地层，且边坡不稳，故采用管井井点降水。
事件二：泵站厂房施工操作平台最大离地高度38.0m，节制闸启闭机房和桥头堡施工操作平台最大离地高度25.0m。施工单位采用满堂脚手架进行混凝土施工，2014年3月10日甲工夜间在节制闸启闭机房操作平台工作。
事件三：施工单位为加强施工安全生产管理，在施工区入口处悬挂“五牌一图”，对施工现场的“三宝”、“四口”、“五临边”作出明确规定和具体要求。
【问题】
1.指出本枢纽工程等别、主要建筑物级别以及施工围堰的洪水标准范围。
2.根据事件一，本枢纽工程是先施工泵站还是先施工节制闸?为什么?
3.事件一中基坑降水方案是否可行，为什么?你认为合适的降水方案是什么?
4.指出高处作业的级别，事件二中甲工的作业属于哪个级别以及高处作业的种类?
5.事件三中提到的“三宝”、“四口”指的是什么?