轮机长在安全工作中主要的作用是组织和激励,“组织”作用主要体现在:
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经PMS授权的轮机长是船上实施PMS的主管人员,当接到公司指令后,应作好下列工作:Ⅰ、负责安排每一个项目的检修,并按工作卡汇总表要求进行Ⅱ、负责检查或确认各检修项目,并出具PMS检查报告Ⅲ、每月底向公司上报PMS计划反馈表Ⅳ、每年向公司上报PMS检查报告Ⅴ、轮机长的工作应对船级社负责
新造船舶在开航后的三个月内,轮机长应组织轮机员做好下列工作:Ⅰ、对应急发电机进行调试与检查试验Ⅱ、对所有警报点探头进行好坏鉴定,消除所有误报警Ⅲ、主机扫气箱、活塞填料函检查Ⅳ、主机链条箱内部检查
船员调动交接班制度规定,轮机长在交接时其工作应包括实物交接和情况介绍,在下列交接工作中属“情况介绍”的是:
接新船时应按合同条款及技术文件接收新船,如发现质量和技术问题:Ⅰ、应由部门长集中整理,书面向监造组反映Ⅱ、直接向厂方担当工程师反映Ⅲ、由部门长直接向施工人员提出,及时给予纠正