简述生产作业计划编制的程序。

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(1) 收集资料。主要收集综合生产计划、主生产计划等;上期计划完成情况;生产与作业准备方面情况;生产能力情况等。

(2) 选择计划单位。 是指计划产量选择何种计量单位。每个企业可根据本企业生产类型、生产组织形式、产品结构、加工工艺特点、产品复杂程度等加以选择。

(3) 制定期量标准。

(4) 选择编制方法。

(5) 编制下达具体实施与控制。

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下列生产方式中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是( ) 。

A、大量生产
B、成批生产
C、单件生产
D、成组生产

企业将部分管理职能交给专业公司来做, 而企业将其组织机构中的某些职能虚拟掉, 这是()

A、虚拟生产
B、虚拟开发
C、虚拟销售
D、虚拟管理

古典管理理论阶段的代表性理论是()。

A、科学管理理论
B、管理科学理论
C、行为科学理论
D、权变理论

下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业()。

A、直线结构
B、直线职能结构
C、事业部结构
D、矩阵结构

对于没有力量推销自己产品的小型制造企业,适宜采用的销售策略是()。

A、使用代理商
B、直销
C、国际销售
D、联销策略
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