A、管理培训
B、管理实践
C、劳动竞赛
D、心理革命
某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为()。
A、经验估工法
B、统计分析法
C、类推比较法
D、工时测定法
针对成本的各个组成部分节约费用的潜力而采取有关重大措施所进行的谋划与方略，叫作()。
A、成本结构优化战略
B、技术挖潜战略
C、目标成本战略
D、节约成本战略
A、招标的进口商品
B、代销的进口商品
C、拍卖的进口商品
D、专营的进口商品
企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于()。
A、计划、组织和控制
B、计划、组织和指挥
C、计划、组织和用人
D、计划、组织和激励