M 公司正着手开发一种新产品,为征求大家的意见,新产品开发项目经理召集下级部门主管前来参加会议,并亲自主持,主要讨论新产品开发项目的可行性问题,时间定于2018 年 10 月 28 日下午 2 时,并且指定其秘书作好备忘录工作。
问题1:新产品开发项目经理在会议举行过程中的主要责任是什么 ?
问题2:假设你是前来参加会议的部门主管,为了能够积极有效的参与,你认为应该怎样做 ?(请至少列举5点)
问题3:在此次会议中,作为发言者,你应注重运用哪些口头表达的基本技巧?
问题4:现在指定你为经理秘书,请完成一份备忘录,在会议 2 天之内送达参加会议的部门主管。
问题1:
(1)准时开始会议
(2)清楚地介绍主题
(3)获得有力的发言
(4)维持秩序
(5)有效的决策
问题2:
(1)注意考虑其他有关的人。
(2)认识到交互作用过程必须是双向的,要灵活和宽容。
(3)注意交流障碍的存在,努力克服它们。
(4)辩证和分析地思考。
(5)愿意用适合别人的语言,清晰扼要地讲话。
(6)具有时间意识。
(7)具有合作与调解的愿望,以实现群体目标。
(8)注意积极倾听的必要性。
问题3:
准确表达本人意思。
语言清楚,易于理解
态度友好、善解人意
待人真诚,自然
问题4:
(1)标明备忘录
(2)送达人
(3)发送人
(4)主题
(5)正文
(6)日期
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