某工程为 10 层钢筋混凝土框架结构。某施工企业现场项目部在自购钢筋进场之前,按要求向监理工程师提供了合格证,并经过见证取样复验合格。监理工程师同意该批钢筋进场使用。钢筋接头采用绑扎、电渣压力焊两种,在隐蔽工程验收检验钢筋焊接质量时,怀疑钢筋母材不合格。经过对该批钢筋重新检验,最终确认该批钢筋不合格。监理工程师随即发出不合格项目通知,要求施工单位拆除重做,同时报告业主。承包商认为本批钢筋使用前已经过监理工程师见证取样,复检合格 ,且同意使用。
问题：
1、为确保工程质量 ,在进行该项目质量控制过程中,该施工企业应采取哪些主要对策。
2、该钢筋工程质量验收内容有哪些?如何组织验收 ?
3、现场质量检查有哪些方法?
4、材料质量控制的要点和内容有哪些?
5、该工程的施工质量计划应由谁来主持编制?施工质量计划的内容有哪些?
1、质量控制的主要对策有：
①以人的工作质量确保工程质量;
②严格控制投入品的质量;
③全面控制施工过程 ,重点控制工序质量 ;
④严把分项工程质量检验评定关;
⑤贯彻“预防为主”的方针;
⑥严防系统性因素的质量变异。
2、钢筋工程是分项工程，分项工程验收内容包括：
①分项工程所含的检验批质量均应合格;
②质量验收记录应完整。钢筋分项工程完成后， 应由监理工程师 (建设单位项目负责人 )组织施工单位项目专业质量(技术 )负责人进行验收。
3、现场质量检查的方法有：目测法、实测法和试验法。目测法可归纳为看、摸、敲、照,实测法可以归纳为靠、吊、量、套。
4、1)材料质量控制的要点有：
①掌握材料信息 ,优选供货厂家 ;
②合理组织材料供应 ,确保施工正常进行 ;
③合理组织材料使用 ,减少材料损失 ;
④加强材料检查验收 ,严把材料质量关 ;
⑤重视材料认证 ,防止错用或使用不当 ;
⑥加强现场材料管理。
2) 材料质量控制的内容有：
①材料的质量标准 ;
②材料的性能 ;
③材料取样、材料试验方法;
④材料的适用范围和施工要求。
5、质量计划应由项目经理主持编制，其内容一般包括：
(1)编制依据 ;
(2)项目概况 ;
(3)质量目标 ;
(4)组织机构 ;
(5)质量控制及管理组织协调的系统描述;
(6)必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程度等;
(7)确定关键工序和特殊过程，并编制作业指导书;
(8)与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求;
(9)改进和完善质量计划的程序。
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某平原区枢纽工程由采用闸、站结合布置方式，泵站与节制闸并排布置于调水河道，中间设分流岛，如图1所示。该枢纽工程的发电装机容量为200MW。
该枢纽工程在施工期间发生如下事件：
事件一：为方便施工导流和安全度汛，施工单位计划将泵站与节制闸分两期实施，在分流岛部位设纵向围堰，上、下游分期设横向围堰，
如图1所示。纵、横向围堰均采用土石结构。该基坑处于黏土地层，且边坡不稳，故采用管井井点降水。
事件二：泵站厂房施工操作平台最大离地高度38.0m，节制闸启闭机房和桥头堡施工操作平台最大离地高度25.0m。施工单位采用满堂脚手架进行混凝土施工，2014年3月10日甲工夜间在节制闸启闭机房操作平台工作。
事件三：施工单位为加强施工安全生产管理，在施工区入口处悬挂“五牌一图”，对施工现场的“三宝”、“四口”、“五临边”作出明确规定和具体要求。
【问题】
1.指出本枢纽工程等别、主要建筑物级别以及施工围堰的洪水标准范围。
2.根据事件一，本枢纽工程是先施工泵站还是先施工节制闸?为什么?
3.事件一中基坑降水方案是否可行，为什么?你认为合适的降水方案是什么?
4.指出高处作业的级别，事件二中甲工的作业属于哪个级别以及高处作业的种类?
5.事件三中提到的“三宝”、“四口”指的是什么?
某建筑工程，占地面积8000m2, 地下三层，地上三十层，框筒结构，结构钢筋采闲HRB400 等级，底板泯凝土强度等级C35, 地上三层及以下核心筒和柱泯凝土强度等级为C60, 局部区域为两层通高报告厅，其主梁配置了无粘结预应力筋，某施工企业中标后进场组织施工，施工现场场地狭小，项目部将所有材料加工全部委托给专业加工厂进行场外加工。在施工过程中，发生了下列事件：
事件一：在项目部依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-200S编制的项目管理实施规划中，对材料管理等各种资源管理进行了策划，在资源管理计划中建立了相应的资源控制程序。
事件二：施工现场总平?布置设计中包含如下主要内容：
①材料加工场地布置在场外;
②现场设置一个出入口，出入口处设置办公用房;
③场地周边设置 38m 宽环形载重单车道主干道(兼消防车道 )，并进行硬化，转弯半径 10m; ④在干道外侧开挖400x600mm管沟，将临时供电线缆，临时用水管线埋置于管沟内，监理工程师认为总平面布置设计存在多处不妥，责令整改后再验收，并要求补充主干道具睞硬化方式和裸露场地文明施工防护措施。
事件三：项目经理安排土建技术人员编制了《现场施工用电组织设计》，经相关部门审梭，项目技术负责人批准、总监理工程师签认，并组织施工等单位的相关部门和人员共同验收后投入使闲。
事件四：本工程推广应用《建筑业10 项新技术 (2010) 》，针对“钢筋及预应力技术”大项，可以在本工程中应用的新技术均制订了详细的推广措施。
事件五： 设备安装阶段， 发现拟安裝在屋面的某空调机组重重超出塔吊限载值(额定起重重 )约 6% 因特殊愔况必须使用该塔吊进行吊裝。经项目技术负责人安全验筲后批准用塔吊起吊;起吊前先进行试吊，即将空调机组吊离地面30cm 后停止提升，现场安排专人进行观察与监护。监理工程师认为施工单位做法不符合安全规定，要求整改，对试吊时的各项检查内容旁站管理。
问题
1.事件一中，除材料管理外，项目资源管理工作还包括哪些内容?除资源控制程序外，资源管理计划还应包括哪些内容 ?
2.针对事件二中施工总平?布置设计的不妥之处，分别写出正确做法，施工现场主干道常用硬化方式有哪些 ?裸露场地的文明施工防护通常有哪些措施?
3.针对事件三中的不妥之处，分别写出正确做法，临时用电投入使用前，施工单位的哪些部门应参加验收
4.事件四中，按照《建筑业10 项新技术 (2010) 》规定，“钢筋及预应力技术”大项中，在本工程中可以推广与应用的新技术都有哪些?
5.指出事件五中施工单位做法不符合安全规定之处，并说明理由。在试吊时，必须进行哪些检查?