在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是( )
A、裁员
B、自然减员
C、降级
D、减薪
A、科学发现
B、智力活动的规则和方法
C、疾病的诊断和治疗方法
D、动物和植物品种
E、用原子核变换方法获得的物质
A、家庭的直接效用来源是家庭物品，而非最简单的物晶或闲暇
B、劳动者个人是劳动力供给的决策者
C、劳动者的动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡
D、家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来
E、家庭作坊是一种有效的生产方式
A、生产者数量的多少
B、产品是否具有差别性
C、消费者数量的多少
D、进入障碍的大小
密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是( ) 。
A、战略伙伴
B、员工激励者
C、管理专家
D、变革推动者