组织实施战略性人力资源管理的阻力有( )。

A、人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
B、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理战略性贡献
C、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
D、战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
E、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
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ABDE

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当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法是()。

A、将组织的某些业务外包
B、裁员
C、进行外部招聘,包括返聘退休人员
D、扩大经营规模,开拓新的增长点
E、延长工作时问,鼓励员工加班

关于工作设计的说法,正确的是()。

A、工作设计是确定工作的责任和所需的知识技能的过程
B、工作设计可以使工作更加人性化
C、工作设计应以工作评价为基础
D、工作设计的主要方法是关键绩效指标法

根据证券法律制度的规定,申请公司债券上市时必须符合法定条件,其中发行额应不少于()万元。

A、1000
B、3000
C、5000
D、6000

在绩效评价中,评价者对评价对象的看法往往受到评价对象所属群体的影响,这称为()。

A、趋中倾向
B、刻板印象
C、晕轮效应
D、近因效应

家庭生产理论的主要观点包括()。

A、家庭的直接效用来源是家庭物品,而非最简单的物晶或闲暇
B、劳动者个人是劳动力供给的决策者
C、劳动者的动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡
D、家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来
E、家庭作坊是一种有效的生产方式
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