组织实施战略性人力资源管理的阻力有( )。

A、人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
B、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理战略性贡献
C、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
D、战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
E、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
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ABDE

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家庭生产理论的主要观点包括()。

A、家庭的直接效用来源是家庭物品,而非最简单的物晶或闲暇
B、劳动者个人是劳动力供给的决策者
C、劳动者的动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡
D、家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来
E、家庭作坊是一种有效的生产方式

当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法是()。

A、将组织的某些业务外包
B、裁员
C、进行外部招聘,包括返聘退休人员
D、扩大经营规模,开拓新的增长点
E、延长工作时问,鼓励员工加班

关于目标管理的说法,正确的是()。

A、目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行、且能客观衡量的目标
B、实施目标管理时,必须自下而上地设定目标
C、完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D、目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

政府预算是政府的财政收支计划,以()的形式体现,该表反映了政府资金的来源和流向。

A、现金流量表
B、收支绩效表
C、资产负债表
D、预算平衡表

在制定人力资源规划时,非人力资源管理部门主要承担的职责是()。

A、向人力资源部门提交需求计划
B、汇总各部门的需求报告
C、拟定平衡需的计划
D、预测公司的人员供给
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