当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法是( )。

A、将组织的某些业务外包
B、裁员
C、进行外部招聘,包括返聘退休人员
D、扩大经营规模,开拓新的增长点
E、延长工作时问,鼓励员工加班
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ACE

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矩阵组织形式的主要特点有()。

A、一名员工有两个领导
B、组织内部存在两个层次的协调
C、组织的稳定性强
D、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
E、机构相对精简,用人较少

主要采用专家判断法确定的效度指标是()。

A、绩效计划是绩效管理过程的起点
B、绩效计划的制定要与组织追求的宗旨相一致
C、绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程
D、绩效计划的制定是各级主管与员工的责任,无需人力资源部门的参与

有限责任公司的权力机构是()。

A、股东会
B、董事会
C、职工代表大会
D、监事会

工作特征模型包含的核心维度有()。

A、自主性
B、简化性
C、技能多样性
D、任务重要性
E、任务完整性

下列绩效奖励计划中,属于长期奖励计划的是()。

A、现股计划
B、开发新产品奖励计划
C、期股计划
D、绩效加薪计划
E、期权计划
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