A、一名员工有两个领导
B、组织内部存在两个层次的协调
C、组织的稳定性强
D、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
E、机构相对精简,用人较少
A、绩效计划是绩效管理过程的起点
B、绩效计划的制定要与组织追求的宗旨相一致
C、绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程
D、绩效计划的制定是各级主管与员工的责任,无需人力资源部门的参与
A、股东会
B、董事会
C、职工代表大会
D、监事会
A、自主性
B、简化性
C、技能多样性
D、任务重要性
E、任务完整性
A、现股计划
B、开发新产品奖励计划
C、期股计划
D、绩效加薪计划
E、期权计划