关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是( )。

A、有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
B、有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
C、有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
D、绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持
E、绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本
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正确答案:

ABCD

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股份有限公司采取的公司设立方式是()。

A、只能采取发起设立的方式
B、只能采取募集设立的方式
C、即可采取发起设立,也可采取募集设立的方式
D、不能采取发起设立或募集设立,法律对其另有规定

主要采用专家判断法确定的效度指标是()。

A、绩效计划是绩效管理过程的起点
B、绩效计划的制定要与组织追求的宗旨相一致
C、绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程
D、绩效计划的制定是各级主管与员工的责任,无需人力资源部门的参与

关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是()。

A、跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B、跨步门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C、跨部门的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准
D、职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。

A、人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
B、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理战略性贡献
C、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
D、战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
E、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题

关于工作分析方法的说法,正确的是()。

A、工作日志法是工作分析人员直接参与所研究的工作,并进行记录和分析
B、功能性工作分析法是一种以人员为导向的工作分析方法
C、观察法操作程序简单且成本低
D、访谈法应用广泛,可适用于各类工作
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