A、跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B、跨步门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C、跨部门的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D、职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是()。
A、战略伙伴
B、员工激励者
C、管理专家
D、变革推动者
A、有效性
B、可靠性
C、统一性
D、公开性
E、完整性
在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是()
A、裁员
B、自然减员
C、降级
D、减薪
A、只能采取发起设立的方式
B、只能采取募集设立的方式
C、即可采取发起设立，也可采取募集设立的方式
D、不能采取发起设立或募集设立，法律对其另有规定