采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是()。
A、确定具体岗位的工作职责
B、确定岗位人员转移矩阵表
C、吸纳与综合众多专家的意见经济师报名时间
D、确定商业要素与劳动力队伍之间的关系
通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是()。
A、标杆超越
B、卓越绩效标准
C、六西格玛管理经济师论坛
D、ISO质量管理体系
A、职业能力
B、人格特质经济师培训
C、记忆、推理等一般能力
D、职业兴趣
A、跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B、跨步门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C、跨部门的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D、职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
对于采用维持战略的组织而言，首要的战略性人力资源管理问题是()。
A、制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
B、为员工提大量的晋升机会
C、制定特殊人才的保留战略，留住关键员工
D、提高员工士气，减少裁员带来的消极影响