A、工作日志法是工作分析人员直接参与所研究的工作，并进行记录和分析
B、功能性工作分析法是一种以人员为导向的工作分析方法
C、观察法操作程序简单且成本低
D、访谈法应用广泛，可适用于各类工作
A、交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B、交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C、改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D、改变型领导能为组织制定明确的愿景
E、改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
A、工作设计是确定工作的责任和所需的知识技能的过程
B、工作设计可以使工作更加人性化
C、工作设计应以工作评价为基础
D、工作设计的主要方法是关键绩效指标法
A、主体的法律地位不同
B、公司债券不具有流通性
C、权利内容不同
D、获得权利的对价形式不同
E、发行对象不同
在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标是()。
A、招聘员工的平均成本
B、薪酬发放出错的次数
C、员工的辞职率
D、薪酬开支占组织总体开支的比率