A、购买性支出比重过高
B、投资性支出比重过高
C、对社会发展投资重视不够
D、转移性支出比重过高
E、财政支出再分配功能较弱

A、成就需求
B、生存需要
C、关系需要
D、权力需要
E、成长需要

A、经济发展水平
B、价格总水平
C、财政收入制度
D、分配制度和分配政策
E、政府职能范围

A、目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标
B、实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
C、完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D、目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

A、人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理战略性贡献
C、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D、战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题