对于采用维持战略的组织而言,首要的战略性人力资源管理问题是( )。

A、制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
B、为员工提大量的晋升机会
C、制定特殊人才的保留战略,留住关键员工
D、提高员工士气,减少裁员带来的消极影响
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C

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采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是()。

A、确定具体岗位的工作职责
B、确定岗位人员转移矩阵表
C、吸纳与综合众多专家的意见经济师报名时间
D、确定商业要素与劳动力队伍之间的关系

有限责任公司的权力机构是()。

A、股东会
B、董事会
C、职工代表大会
D、监事会

密西根模式中描述领导行为的维度包括()。

A、关系取向
B、绩效取向
C、员工取向
D、生产取向
E、目标取向

矩阵组织形式的主要特点有()。

A、一名员工有两个领导
B、组织内部存在两个层次的协调
C、组织的稳定性强
D、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
E、机构相对精简,用人较少

认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自()。

A、交易型和改变型领导理论
B、特质理论
C、魅力型领导理论
D、路径一目标理论
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