在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢、对员工伤害程度低的方法是( )

A、裁员
B、自然减员
C、降级
D、减薪
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B

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有限责任公司的权力机构是()。

A、股东会
B、董事会
C、职工代表大会
D、监事会

对于采用维持战略的组织而言,首要的战略性人力资源管理问题是()。

A、制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
B、为员工提大量的晋升机会
C、制定特殊人才的保留战略,留住关键员工
D、提高员工士气,减少裁员带来的消极影响

有限责任公司的分立、合并或者解散以及变更公司的形式,须经股东代表()同意作出决定。

A、全体过半数
B、代表2/3以上有表决权的股东
C、代表3/4以上有表决权的股东
D、全体代表的2/3以上的多数

家庭生产理论的主要观点包括()。

A、家庭的直接效用来源是家庭物品,而非最简单的物晶或闲暇
B、劳动者个人是劳动力供给的决策者
C、劳动者的动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡
D、家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来
E、家庭作坊是一种有效的生产方式

主要采用专家判断法确定的效度指标是()。

A、绩效计划是绩效管理过程的起点
B、绩效计划的制定要与组织追求的宗旨相一致
C、绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程
D、绩效计划的制定是各级主管与员工的责任,无需人力资源部门的参与
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