A、战略目标
B、运行方式
C、岗位职责
D、分布规模
A、交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B、交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C、改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D、改变型领导能为组织制定明确的愿景
E、改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是()
A、裁员
B、自然减员
C、降级
D、减薪
A、工作分析的目的是使工作更加具有挑战性
B、工作分析的理论基础是工作特征模型理论
C、工作分析的主要方法是职位评价法
D、工作分析的成果文件主要是职位说明书
A、有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
B、有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
C、有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
D、绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持
E、绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本