A、绩效计划是绩效管理过程的起点
B、绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
C、绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程
D、绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与
A、直接发展经济
B、支持市场内在机制的发育
C、激发企业活力
D、减少不必要的干预
A、直接发展经济
B、支持市场内在机制的发育
C、激发企业活力
D、减少不必要的干预
密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是()。
A、战略伙伴
B、员工激励者
C、管理专家
D、变革推动者
从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是( ) 。
A、关键事件法
B、平衡计分卡法
C、强制分布法
D、因素比较法