A、人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理战略性贡献
C、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D、战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
A、自然垄断
B、完全竞争
C、外部效应和公共物品
D、信息不充分和不对称
E、收入分配不公平和经济波动
A、确定面试时间与地点
B、创造和谐的气氛，建立信任关系
C、整理面试材料，填写面试评价表
D、做出录用决策
A、有效性
B、可靠性
C、统一性
D、公开性
E、完整性
将财政收入分为政府公共财政收入和国有资产收入，这是按（）进行的分类。
A、财政收入的价值构成
B、财政收入的管理权限
C、取得财政收入的依据
D、取得财政收入的稳定程度