联系实际谈谈如何有效防止群体决策的弊端
群体决策的弊端主要表现在以下几个方面 :
(1) 其成员受到群体压力 , 往往不收提出不同意见 , 这公遏制创造性 , 导致决策失误。
(2) 领导者可能由于 “个性强” 等与决策无关的原因而去压制讨论 , 降低成员的创造性 , 妨碍成员做出自己的贡献 。
(3) 群体决策消耗时间太多。
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通常大群体比小群体凝聚力低。
组织既是一种维持结构，又是一种创造结构。
组织发展就是提高组织的经济实力。
希望与他人来往、结交，与他人建立并维持和谐的人际关系的这种需求是（）
高关心工作低关心人的领导者在沟通方式上以单向沟通为主。