简述组织文化创建的传播执行阶段的工作内容。
利用全部传播媒介，发动传播攻势，将规划传播到每一个人;及时收集反馈信息，加以整理后重新传播;通过多种方式和渠道，加大对规划的解释;建立文化倡导者和文化执行者之间的信息通道，让信息双向沟通;成立进行协调的组织机构，解决执行中的矛盾;扶正祛邪，引导舆论与行为。
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现代特质理论认为，应该抛弃“遗传决定论”，认识到领导是一个动态过程。
领导行为方格论中的“9一1型”领导是()。
以下不属于领导的功能的是（）
权变就是没有一定的规律可循，简单来说就是不需要理论。