“现有温饱，后有道德”，是符合需要层次论的观点的。
正确
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高关心工作低关心人的领导者在沟通方式上以单向沟通为主。
在赫尔的内驱力理论中，情境是
在组织变革的过程中，对层出不穷的新事物、新经验反应冷淡，总是“求稳、怕乱”，以不变应万变，与变革中出现的新观念、新方法格格不入，这是影响组织变革顺利进行的（）
林塞斯?莱克特的研究结论表明，“人本取向”越多的组织气氛，绩效水平与工作满意度也愈高。
组织既是一种维持结构，又是一种创造结构。