学习型组织就是组织中的员工通过学习不断提高自身的知识和能力。
错误
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变革是属于高层思考，基层行动的过程。
振兴组织的关键在于
个体成就需要的强烈程度，完全取决于其儿童时期的教育和经历。
简述领导行为方格论的基本内容。
敏感性训练可能会给参加成员带来一定心理副作用。