麦克利兰认为，除了人的基本生理需要，人还有三种需要，一是友谊需要，二是权力需要，三是
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在组织变革的过程中，对层出不穷的新事物、新经验反应冷淡，总是“求稳、怕乱”，以不变应万变，与变革中出现的新观念、新方法格格不入，这是影响组织变革顺利进行的（）
敏感性训练可能会给参加成员带来一定心理副作用。
“大锅饭”的平均奖励是属于保健因素。
圣吉把学习型组织的五项技能称为“五项修炼”，其核心是
动机激起越强，活动效率越高。