振兴组织的关键在于
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与男性相比，女性在获得社会赞许和倾向显示情感方面，可能有更强烈的需要。
美国学者戴尔研究表明，管理者更喜欢书面和口头混合沟通。
敏感性训练可能会给参加成员带来一定心理副作用。
《论企业中的人性》一书中提出了两种对立的人性假设理论，其作者是
优秀的管理者不一定是高成就需要的人。