领导行为方格论中的“9一1型”领导是()。
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创造性行为是指人的创造性能力、创造性需要和动机与所处的物质、社会环境的函数,这是创造性行为的()
变革是属于高层思考,基层行动的过程。
情景理论认为不存在普遍适用的领导行为和方式。
对冲突的观念可以概括为三种类型,即:传统观念、人际关系观念和
非正式群体在组织的存在是客观的。