1990年概括出心理契约的构成内容的学者是
C
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领导权变理论发展予20世纪
美国心理学家赫茨伯格在他提出的双因素理论中，把工作富有成就感、工作成绩能得到认可、工作本身富有挑战性、职务上的责任感、职位升迁等因素归为（）
纵向扩大员工的工作，增加员工在工作计划、决策参与、进度控制、考评奖励方面的内容，使其介入到工作的管理中，增大其工作自主性，获得成就感、责任感和满足感。这是（）
团队行为管理的核心课题是
领导者如何才能做到人尽其才，量才任用?