1990年概括出心理契约的构成内容的学者是

组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是（）

卢梭索将员工心理契约分为4种类型。其中，心理契约时间长、绩效要求不明的是（）

在组织中，某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系，又能够参加项目小组的工作。那么，这名员工所在的组织的组织结构是（）

个人在团体中，不知不觉地受到团体压力的影响，促使其行为与团体行为相一致的现象，这是