安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是（）
A、产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用
B、战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤
C、企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标
D、总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略
A、生产属性和经营属性
B、计划属性和市场属性
C、自然属性和社会属性
D、经济属性和文化属性
A、标准化工作
B、定额工作和计量工作
C、信息工作
D、建立以责任制为核心的规章制度
E、职工技术业务培训工作
管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于（）；
A、计划阶段的具体化
B、执行阶段的具体化
C、检查阶段的具体化
D、处理阶段的具体化
A、国家长远发展规划和产业政策
B、市场需求
C、民主决策的程序性
D、竞争态势
E、企业实力