在下列各项中,属于企业组织机构设置的原则是()

A、自上而下原则
B、任务目标原则
C、专业分工与协作原则
D、指挥统一原则
E、决策权必须高度集中的原则
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BCD

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企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性 ,但层次不同其侧重点亦不同 ,其中高层主管侧重于( )

A、计划、组织和控制
B、计划、组织和指挥
C、计划、组织和用人
D、计划、组织和激励

作为价值工程活动的重点对象,其价值系数应 ()

A、小于0
B、大于0
C、小于1
D、大于1

案例背景:精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期,该厂一直实行等级工资制度。具体说来,就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度,而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现,等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则,从而导致平均主义“大锅饭”,严重制约了企业的发展。改革开放后,精益机械加工厂开始推进工资制度改革,探索出有效实施工资制度改革的新出路——实行结构工资制度。

问题分析:

(1)该企业为什么实行结构工资制度?

(2)谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。

在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时,课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外,还取决于()

A、研发人员的水平
B、国家的政策、法规
C、课题开发的成功概率
D、国际、国内经济形势

“江山易改,本性难移”所表述的企业文化特征是( )

A、隐形性
B、潜移性
C、稳定性
D、继承性
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