某企业管理人员在制定劳动定额时,首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析,然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上,采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为( )。

A、经验估工法
B、统计分析法
C、类推比较法
D、优先排序法
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B

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下列有关企业含义正确的表述是()

A、企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织
B、企业是以市场为导向,以盈利为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织
C、企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织
D、企业是依法设立、依法经营的民间组织

公司制企业最高的权力机构是()

A、股东大会
B、董事会
C、高层经理班子
D、监事会

哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中,将当今市场的特征概括为3C,即()

A、顾客、竞争、合作
B、顾客、竞争、变化
C、顾客、消费、竞争
D、顾客、合作、变化

案例背景:精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期,该厂一直实行等级工资制度。具体说来,就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度,而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现,等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则,从而导致平均主义“大锅饭”,严重制约了企业的发展。改革开放后,精益机械加工厂开始推进工资制度改革,探索出有效实施工资制度改革的新出路——实行结构工资制度。

问题分析:

(1)该企业为什么实行结构工资制度?

(2)谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。

在企业管理的标准化工作中,我国的标准分为()

A、国家标准、部颁标准和企业标准三级
B、国家标准、地区标准和企业标准三级
C、国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级
D、国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级
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