管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于（）；
A、计划阶段的具体化
B、执行阶段的具体化
C、检查阶段的具体化
D、处理阶段的具体化
企业的岗位责任制有两类。一类是管理人员岗位责任制，另一类是（）
A、研发人员岗位责任制
B、领导人员岗位责任制
C、操作人员岗位责任制
D、辅助人员岗位责任制
A、准备与结束时间
B、作业宽放时间
C、辅助作业时间
D、生理需要时间
由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于（）
A、合伙制企业
B、个人业主企业
C、有限责任公司
D、股份有限公司
尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是（）
A、计划、协调、控制
B、计划、组织、指挥
C、计划、组织、用人
D、计划、组织、控制