某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为（）。
A、经验估工法
B、统计分析法
C、类推比较法
D、优先排序法
A、决策性
B、效益性
C、抗争性
D、开放性
E、全面性
某企业在确定2008年技改方案时，面临A、B、C、D四种选择方案。请采用综合评价法并结合专家组的评分作出决策，即从A、B、C、D备选方案中选择综合得分最高的一种，并按分值由高到低对方案选择进行排序。
甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是（）
A、直线职能结构
B、直线结构
C、事业部结构
D、矩阵结构
企业的岗位责任制有两类。一类是管理人员岗位责任制，另一类是（）
A、研发人员岗位责任制
B、领导人员岗位责任制
C、操作人员岗位责任制
D、辅助人员岗位责任制