试述管理组织部门划分应遵循的原则。
(1)力求维持最少的部门,这是精简组织机构的要求;
(2)部门划分应有弹性,不可僵化,应当随着业务需要而增减;
(3)必要的职能均应俱备,以确保管理目标的实现;
(4)各部门职务的指派应达到平衡,避免忙闲不均和工作量分摊不均。
暂无解析
B公司的管理模式如下:总经理作为最高管理者,统一领导各职能部门的工作;职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是()。
甲工厂近期采取了一系列的改革措施,比如改善作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所、改造厂区基础设施等,试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。这种改革的思想渊源可追溯到()。