根据竞争实力的相对差异, 简述可供企业选择的竞争战略方案。

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正确答案:

(1)进攻型战略方案。

(2)赶超型战略方案。

(3)防御型战略方案。

(4)转移型战略方案。

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简述PDCA循环的工作步骤。

制定、执行以及管理各种技术标准和管理标准的企业管理基础工作是()。

A、制度化工作
B、规范化工作
C、计量工作
D、标准化工作

美国质量管理专家费根堡在其所著的《全面质量管理》中提出了全面质量管理理论以来,美、日等国以及欧洲的企业逐步推行全面质量管理制度,在提高产品质量、改进管理效率方面收效显著。近年来,越来越多的中国企业参与到国际市场竞争之中,进行了学习全面质量管理思想,实施全面质量管理制度的实践,提高了“中国制造”产品的质量,增强了企业市场竞争力。结合企业实际,比较早期质量管理,论述全面质量管理的特点。

某乳品公司将其新推出的乳酸奶定位于早餐食品,目标市场主要是20~30岁之间的都市白领。按照安索夫的观点,以上表述体现的企业经营战略要素是()

A、成长方向
B、竞争优势
C、协同作用
D、产品与市场领域

某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势,但是,随着智能手机市场的日趋扩大,非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法,目前A品牌手机在该矩阵中位于()。

A、现金牛区
B、明星区
C、野猫区
D、瘦狗区
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