组织结构的设计要服从和服务于战略的实施,确保企业战略目标的实现。提出该观点的学者是()

A、波特
B、安德鲁斯
C、钱德勒
D、德鲁克
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C

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当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下,企业应考虑选择()

A、稳定型战略
B、紧缩型战略
C、发展型战略
D、防御性战略

国内外许多成功企业,除了重视现代技术和管理方法的应用之外,也十分重视自身的企业文化建设,独具特色的企业文化已成为企业竞争力的重要组成部分。简述企业文化具有的功能。

将制造某种产品所需要的各种不同类型的生产设备和不同工种的工人集中在一起,对其所负责的产品进行不同生产工艺方法的加工,工艺过程封闭在一个生产单位内完成,不用跨越其他的生产单位。该种生产单位的组织形式为()

A、对象专业化
B、流水线生产
C、工艺专业化
D、准时制生产

一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子,实现领导班子集体能力的优化组合,这体现了企业战略领导班子组建的()。

A、选择首要领导的原则
B、首要领导组阁的原则
C、能力匹配优化组合原则
D、合作、和谐原则

外国的企业和其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中国的企业或者其他经济组织在中国境内共同举办的契约式合营企业,它指的是()。

A、外商独资经营企业
B、中外合作经营企业
C、中外合资经营企业
D、外向型企业
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