D企业将经营活动按产品或地区加以划分,成立不同的经营单位,每个经营单位内部实行独立核算、自负盈亏,拥有独立经营自主权。D企业采用的组织结构是()。

A、矩阵结构
B、直线职能结构
C、直线结构
D、事业部结构
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D

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简述PDCA循环的工作步骤。

在生产活动中,劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度连续不断地通过各个工作地,按顺序进行加工并生产出产品的生产组织形式叫做()。

A、对象专业化生产
B、非协同生产
C、单件生产
D、流水线生产

当企业生产的产品近期和远期需求量都很大,竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下,企业应考虑选择()

A、稳定型战略
B、紧缩型战略
C、发展型战略
D、防御性战略

将制造某种产品所需要的各种不同类型的生产设备和不同工种的工人集中在一起,对其所负责的产品进行不同生产工艺方法的加工,工艺过程封闭在一个生产单位内完成,不用跨越其他的生产单位。该种生产单位的组织形式为()

A、对象专业化
B、流水线生产
C、工艺专业化
D、准时制生产

一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求,选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子,实现领导班子集体能力的优化组合,这体现了企业战略领导班子组建的()。

A、选择首要领导的原则
B、首要领导组阁的原则
C、能力匹配优化组合原则
D、合作、和谐原则
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