简述秘书根据不同失调原因所采取的不同参谋方法。
（1）针对沟通不畅产生的误会性失调，应建议加强沟通与理解进行协调；（2）针对权力关系交叉出现的失调，应建议通过会商、会稿进行协调；（3）针对利益矛盾出现的失调，应建议采取求同存异，化异求贩方法进行协调。
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包含管理缺失参谋形态类型的参谋形态是（）
着眼于参谋者进行参谋活动的时间存在因素所认定的参谋形态之一是（）
我国第一部系统研究、阐述我国古代秘书及秘书工作的著作()。
秘书参谋活动的动机方向、作用针对、表达方式等因素，属于一种（）
秘书参谋环境客体，主要指领导者隶属的()。