中国与欧洲企业文化有哪些差异
(1)基本价值观念的差异
(2)制度文化的差异
(3)计划和决策模式的差异
(4)用人观念上的差异
(5)中国人士对 Management 一词理解上的差异
(6)权利距离方面的差异
(7)思维方式上的差异
(8)沟通习惯上的差异
(9)企业组织与员工关系方面的差异
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企业文化建设的中心任务是提高员工素质。
管理大师熊彼特认为企业家区别于一般投资者或生产管理者的核心精神是()。
文化融合的前提包括()。
在雇佣方面，Z型模式提倡的是（）
在行为科学管理理论中，根据对人的不同假设出发来满足人的不同层次需求的理论是（）