A、调查主持单位
B、问题与选项
C、结束语
D、编码位
某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为（）。
A、经验估工法
B、统计分析法
C、类推比较法
D、优先排序法
A、样本选取的缺陷
B、实验人员的影响
C、人为干涉
D、实施成本高
某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）
A、多角化经营战略
B、发展型战略
C、稳定型战略
D、紧缩型战略