一个组织根据本组织的战略目标和人力资源的现状， 为满足本组织在未来环境中人力资源在数量上和质量上的需要，科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和共赢状态， 而制定的人力资源获取、 利用、 保持、开发的策略， 以确保组织战略目标的实现和个人价值 的体系，这是
A
暂无解析
客户分析关键是分析客户的（）
制定薪资报酬时的原则是()
根据知识的分类，“知道为什么”的知识属于（）
关于人力资源说法错误的是（）
()是指减少管理层次而扩大企业管理幅度，组织结构形态由标准的金字塔型向圆筒型转化。