某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选择()。

A、多角化经营战略
B、发展型战略
C、稳定型战略
D、紧缩型战略
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2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励,为此,该企业应该选择哪一种奖励措施()。

A、综合奖
B、单项奖
C、超额奖
D、特殊贡献奖

企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于()。

A、计划、组织和控制
B、计划、组织和指挥
C、计划、组织和用人
D、计划、组织和激励

某企业由于近期资金紧张,从供货单位赊购了一批商品,这种筹资属于()。

A、租赁融资
B、债权融资
C、股权融资
D、商业信用

某企业在确定2008年技改方案时,面临A、B、C、D四种选择方案。请采用综合评价法并结合专家组的评分作出决策,即从A、B、C、D备选方案中选择综合得分最高的一种,并按分值由高到低对方案选择进行排序。30.2007年某混凝土预制件企业A产品产量为4000件,单位产品实际成本为500元。各成本项目中材料费占75%,工人工资占12%,制造费用占13%。该企业2008年计划A产品产量增长5%,假定单位产品成本和各成本项目占总成本比例均不发生变化,试计算2008年该企业的计划产量和总成本,以及成本项目中的分项成本。

在企业管理的标准化工作中,我国的标准分为()。

A、国家标准、部颁标准和企业标准三级
B、国家标准、地区标准和企业标准三级
C、国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级
D、国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级
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