当国际企业发生职位空缺时,管理者通常首先考虑的是从部提升人员进行填补,这种方法最大的弊端是()。

A、未被提升人员的士气可能受损
B、可能因提升而产生部不和
C、导致部近亲繁殖现象
D、需要较强的管理制度约束
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C

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在国际化的第二阶段,随着企业对国际市场认识的加深以及国际业务量的扩大,企业一般都会在国外设立长期的经营管理机构。

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B、50
C、65

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B、撇脂策略
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D、差异性策略
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