双因素理论中的双因素指的是()。

A、人和物的因素
B、信息与环境的因素
C、保健因素与激励因
D、自然因素和社会因素
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D

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在实际工作中,实际上不存在纯粹的()。

A、职能型组织结构
B、直线—职能参谋型组织结构
C、直线—参谋型组织结构
D、直线型组织结构

管理过程理论强调()。

A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B、管理的核心是提高劳动生产率
C、在管理中要重视人的因素
D、要建立正式的、非人格化的组织体系

一般说来,组织越稳定,管理宽度(有效监督管理直接下属的人数)应该()。

A、越小
B、越大
C、无法判断
D、无影响

适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。

A、职务系数法(爱德华海职位的分值)
B、时距判断法
C、四象限法
D、比较法

简述计划工作的步骤。

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