A、在零售商处，可多占陈列货位
B、多种品牌可吸引顾客
C、将竞争机制引入企业内部
D、可树立企业形象
E、多占不同细分市场
A、面对面讨论
B、集体讨论
C、匿名问卷
D、签写问卷
密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是()。
A、战略伙伴
B、员工激励者
C、管理专家
D、变革推动者
A、交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B、交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C、改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D、改变型领导能为组织制定明确的愿景
E、改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标是()。
A、招聘员工的平均成本
B、薪酬发放出错的次数
C、员工的辞职率
D、薪酬开支占组织总体开支的比率