下列关于区域型销售组织的说法不正确的是()

A、主管权力相对集中,决策速度
B、销售人员责任明确
C、与客户关系密切
D、各个产品项目有专人负责,每个产品都不会受忽视
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D

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设计销售区域的依据有哪些?

邀请员工参与到企业的管理和决策中去,这种激励方式属于()

A、目标激励
B、民主激励
C、工作激励
D、环境激励

销售配额的类型一般包括()

A、销售童配额
B、财务配额
C、销售活动配额
D、综合配额
E、利润配额

在销售人员绩效评估过程中容易产生一些评估误差,下列说法正确的是()

A、评估者可能因为被评估者的总体印象、个人印象而产生偏见,造成过高或过低的评估。这通常称为“感情效应误差”。
B、评估者在领导者或权威人士的暗示下,容易改变自己原来的看法。这通常称为“自我比较误差”。
C、评估者对被评估人某一阶段的工作绩效进行评估时,受其近期的表现和成绩的影响,以近期印象来代替被评估人在整个评估期的绩效表现。这通常称为“近因误差”。
D、主管不自觉地把员工与自己进行比较,以自己作为衡量员工的标准。这通常称为“偏见误差”。

销售人员的绩效评估过程中,所考量的投人指标,下列不属于定量指标的是()

A、日拜访数
B、工作天数
C、销售人员的时间管理
D、直接销售费用
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