美国管理学家德鲁克认为,企业应当有八类目标。其中最重要的目标是()

A、市场推销目标和创新目标
B、创新目标和人力资源目标
C、市场推销目标和社会责任目标
D、创新目标和资金目标
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A

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下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业?

A、直线结构
B、直线职能结构
C、事业部结构
D、矩阵结构

某企业在确定2008年技改方案时,面临A、B、C、D四种选择方案。请采用综合评价法并结合专家组的评分作出决策,即从A、B、C、D备选方案中选择综合得分最高的一种,并按分值由高到低对方案选择进行排序。30.2007年某混凝土预制件企业A产品产量为4000件,单位产品实际成本为500元。各成本项目中材料费占75%,工人工资占12%,制造费用占13%。该企业2008年计划A产品产量增长5%,假定单位产品成本和各成本项目占总成本比例均不发生变化,试计算2008年该企业的计划产量和总成本,以及成本项目中的分项成本。

某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选择()

A、多角化经营战略
B、发展型战略
C、稳定型战略
D、紧缩型战略

某公司成立后准备组建监事会,下列人员中适合作为监事会候选人的是()

A、董事
B、经理
C、财务总监
D、工程师

企业管理者在设计企业组织结构时,必须考虑的因素有()

A、经营战略
B、技术特点
C、企业规模
D、外部环境
E、直线职能
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