某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）
A、多角化经营战略
B、发展型战略
C、稳定型战略
D、紧缩型战略
某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（）
A、董事
B、经理
C、财务总监
D、工程师
管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于（）
A、计划阶段的具体化
B、执行阶段的具体化
C、检查阶段的具体化
D、处理阶段的具体化
日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（）
A、中外合资企业
B、中外合作企业
C、外向型企业
D、跨国公司
某企业由于近期资金紧张，从供货单位赊购了一批商品，这种筹资属于（）
A、租赁融资
B、债权融资
C、股权融资
D、商业信用